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三星电子大中华区总裁:要在中国全面推行本土化


     
     凤凰科技刘正伟
     


     三星电子大中华区总裁的权桂贤
     “除了你的妻子和子女,其他的都要进行改变。”这句话是三星集团会长李健熙说的,权桂贤也曾用它来告诫员工。
     这也正是他正在做的,如今的三星中国,正处于重新在中国市场崛起的变革当中。
     依势而为的变革
     即便是去年发生了Note 7停产召回的“惨剧”,三星依旧占据着全球手机市场出货量第一的宝座。三星的挑战来自中国市场,这是它全球最重要的战略市场之一。
     2016年,以21.2%的市场份额稳居全球第一大手机厂商宝座的三星,在中国市场被挤出前五。在这个市场上,排名前三的分别是OPPO、华为与vivo。
     2017年上半年,三星在中国手机市场挑战依旧。市场调研公司Counterpoint最新发布的数据显示,今年第二季度三星手机目前在国内的市场份额排在第六位,为3%,同比去年下跌4%,排在第五位的是苹果,为8.2%。
     如何应对来自中国市场的挑战?这是三星电子高管们近期被全球媒体反复问到的一个问题。
     “中国是三星最重要的战略市场之一。”这是三星电子移动通信业务总裁高东真最近两年来中国参加三星发布会必讲的一句话。每一次他都非常坦诚,强调要认真倾听消费者的声音。
     他也并不只是嘴上说说,很少有人知道,国行Galaxy S7包装盒中赠送的透明手机壳是高东真亲自设计的。这是他从韩国飞中国时在机场观察到的:中国人用手机喜欢带保护壳。
     自今年以来,高东真每个月都会拜访中国,中国是他访问次数最多、停留时间最长的一个国家。他在9月13号Galaxy Note 8发布会上提到过的一句话让人印象深刻:希望把走过25个年头的三星中国变成一个本土化的中国企业。
     “本土化”正是今年5月11日上任三星电子大中华区总裁的权桂贤最擅长的。“所谓的最大危机也正是我们要达成的目标:重新在中国市场上崛起,提振中国市场。”在接受凤凰科技采访时,权桂贤对此并不避讳,敢于直面问题。