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IDG资本入股里昂集团熊晓鸽:要把体育产业当作原创制造业


     
      IDG资本在体育产业的投资逻辑,就是将其当作原创内容的制造业。其在做海外并购时,最重要的一点就是在看,什么东西是中国短期没有的,即“中国的角度”。
     布局体育产业十多年,IDG资本开始把投资的目光,转向欧洲顶级足球俱乐部法甲里昂。并将以合资公司的形式,促成里昂青训体系在中国市场的落地。这与市场上其它中国投资者,收购欧洲俱乐部以寻求品牌授权的模式大相径庭。
     12月13日,IDG资本创始合伙人熊晓鸽在IDG资本入股里昂集团的发布会上谈道,投资里昂是情怀与商业判断的结合。他也告诫中国投资者,在海外并购的过程中,不要犯日本企业当年犯过的错误。即虽然购买了电影公司、房地产大楼等海外资产,但后来并不能进行很好的经营管理。
     那么,此次IDG超过1亿欧元获得里昂俱乐部20%的股份后,将用怎样的方式参与公司管理?如何将里昂青训体系在中国进行推广?IDG在体育领域的投资逻辑是怎样的,未来还会有哪些动作?发布会当天,熊晓鸽接受了21世纪经济报道的专访。
     情怀与商业结合
     “人们在生活中,主要是追求健康和快乐这两件事。在健康方面,中国的举国体制培养了很多专业运动员,也得到很多的奥运金牌。但作为运动本身来讲,人们在欣赏运动员得金牌的过程中,更多的还是希望自己也能参与其中。”熊晓鸽说。
     比如在美国的篮球、美式足球和棒球运动中,很多粉丝会去现场观看比赛,呐喊的过程对身体健康有好处。这种比赛通过电视、互联网、移动互联网,又能传递给更多的人,是很好的内容制造产业。而且与其他内容产业不同,比赛的结果很快就出来了,谁赢谁输也是很激动人心的。
     “一项好的运动,一支好的球队,通常可以把一个城市的经济带动起来。”熊晓鸽说,美国的球类运动发展得很好,主要有这些特点,一是比赛场地大,观众很多,可以收取门票。二是比赛经常暂停,在视频转播的过程中,可以插播很多快消品的广告,比如可乐、披萨等。与此同时,很多服装、汽车企业也会成为球队的赞助商,体育运动带动了整条产业链的发展。
     熊晓鸽认为,过去中国也在发展体育运动,但没有从产业的角度来看待这件事